5月27日，京东宣布自2024年7月1日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。
这一涨薪举措在此前京东创始人刘强东一段内部讲话中也被提及。5月24日，一段刘强东开会的视频流出，刘强东在会上表示采销C1到C3的员工都有不同的涨幅，最高能涨100%。宣布涨薪后，刘强东表示"最好的薪酬待遇要给采销，采销是我们战斗的第一线。"
在宣布涨薪举措的同时，刘强东表示公司稳住了下滑势头，各项数据向好，4月的利润远超预期，新季度的战斗热情在点燃。
另一方面，刘强东也回应了京东近期在考勤等方面的调整，要求员工做行业最一流的员工，永远没有办法让大量员工躺着睡大觉。
过去一年半的时间，京东从员工收入、业务架构到整体策略在不断调整，刘强东的最新发言表明，京东的调整仍在继续。
京东求变
除了涨薪，京东近期调整了员工午休时间，推出了禁止代打卡等举措，引发了外界关注。对此，一位知情人士对第一财经表示，调整确有其事。此外，之前考勤问题不会与绩效挂钩，但是如果长期考勤出现问题违反公司规定的话会有对应措施。从口径看，上述调整不像短期，但可能不会持续太久，新规传达到各部门操作的时候有时会变形。
对于员工的工作态度，刘强东在讲话中称，" 如果员工每天中午要关灯两个小时睡大觉，还能业绩向好，员工薪酬上涨是不可能的事情。如果业绩好可以不用加班加点，业绩不好但是拼搏的员工公司不会辞退，凡是业绩差而且不拼搏的员工公司一个都不能容忍，会通过各种手段淘汰出局。"
对于生活第一，工作第二的员工，刘强东表示"你没有错，但你不是我们的兄弟。"
除了上述举措，过去一年京东进行了多方面调整。
在2022年双11前后，刘强东曾在内部批评称京东正在丧失低价优势。2023年年初至今，低价策略上，京东相继推出了"百亿补贴""9块9包邮"频道，以及免邮门槛下调等一系列低价举措。直播方面，京东采销直播间在双11总观看人数突破3.8亿。为了进一步出圈，京东还和2024年春节联欢晚会、湖南卫视芒果TV跨年晚会等大型晚会合作。
架构上，2023年年初京东将原有的3C家电事业群一拆为二，将电脑数码、通讯、家电三大事业部，调整为家电家居事业群和电脑通讯事业群。同时，京东物流组织调整成立四大事业部，取消七大区域公司。
此外，2023年以来，京东多次进行了人事调整。去年5月，当时任京东集团CEO的徐雷出于个人原因向公司辞职，CEO一职将由当时京东集团的CFO许冉担任。在去年开始执行低价策略后，京东对于优惠策略等进行了调整。京东去年推出了百亿补贴同时下调了包邮门槛。
此外，京东在今年4月推出刘强东数字人直播，发力内容业务。
对此，艾媒咨询CEO张毅对第一财经表示，涨薪和严格考勤等举措某种程度上表明京东在加强内部管理，加强了薪资和职业吸引力。近一年刘强东对京东的管理和内部核心方面倾注了极大的心血，提升了效率的提升，同时也增强了团队的作战能力，对业绩有所帮助。
新一季度财报显示，一季度京东收入达到2600亿元，同比增长7.0%。一季度，京东在非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元人民币，同比增长17.2%。