时间过得真快啊，一眨眼5年过去了。
人生也不过20个5年。
5年的时间里，发生了很多事。小米的战略从最初的「铁人三项」，到后来的「手机X AIoT」，再到2023年的「人车家全生态」，已经变了好几次了。
但遗憾的是，截止2024年03月26日小米的股价仍然低于17元的上市价。
小米的股东们，我想问一句“Are you OK？”，其实，我自己还是OK的。
因为在我看来，公司的业务发展才是根本。业务发展好了，业绩自然就上去了，公司的股价终会反映出它的真实价值。
那么，小米这5年干得怎么样啊？咱们来聊聊吧。
1. 特别的小米
小米是一家特别的公司。
从做MIUI系统开始，然后做手机发展壮大，后来做智能硬件，搞生态链，又做物联网（IoT）和新零售，现在又造电动汽车。
看起来好像什么都做，很多人难免会对小米有误解，还有人说小米是杂货铺。
我觉得挺好，Costco不也是杂货铺吗，哈哈哈。
笑归笑，如果咱们试着去理解的话，它是有逻辑的。
咱们捏起一个线头，来捋一捋。
说到小米，你会首先想到什么？“性价比”，没错吧，小米的使命就是做“感动人心，价格厚道”的好产品。
好，那如何做有性价比的产品，还能赚钱呢。你能想到什么？提高效率，降低成本，对吧。
所以，这就找到了理解小米最关键的词“效率”。
那该怎么做呢？一般都能想到的是，减少中间商赚差价，压缩成本，对吧，这就衍生出了电商业务。
但是对于小城市和乡镇的乡亲们来说，他们更习惯在实体店买手机，电商无法满足他们的需求，于是小米之家就出现了。最终，线上与线下的结合，也就形成了新零售业务。
当然，这些还不够，公司还得多赚钱才能持续发展。于是，又延伸出一种不那么新鲜的模式。就是不靠硬件赚钱，而是靠互联网的服务赚钱，所以就有了互联网业务。
于是，慢慢地，就演变出了“硬件+新零售+互联网”的铁人三项模式。
简单来说，就是把感动人心的产品贴着硬件成本定价，然后通过高效的新零售渠道交付给用户，最后基于这些硬件产品为用户提供各种互联网服务。
这样就形成了一个商业闭环。
小米首先做好了MIUI，然后是手机，手机带动了电商，电商又带动了云服务，然后又催生了智能硬件、物联网（IoT）平台等等业务。
所以，这些业务不是在PPT上规划出来的，而是每隔一段时间就在小米这棵树上长出来的。这种内生性增长，支撑了小米过去的发展。
按照小米公司的业务来看，本来可以分为三大块，一块是手机，一块是AIoT，另一块是互联网服务。而现在又多了一块新的业务，就是汽车。
接下来，咱们一块一块来看。
2. 手机
现在几乎人手一部手机，谁都离不开手机。
而小米又是靠手机起家的，可以说手机是小米的基本盘，是小米最重要的业务。
玩着手中的手机，当你想了解一家公司的手机业务时，会想到什么？最直观的就是看它的销量和市场份额，对吧。
接下来，咱们就来看看过去5年手机市场的数据。